План

Обучающих мероприятий

6 ноября прошёл Бесплатный Онлайн Треннинг:

«300 способов ЛЕГКО и БЫСТРО снизить расходы и увеличить доходы на треть!»

Бесплатный онлайн треннинг!

«300 способов ЛЕГКО и БЫСТРО снизить расходы в бизнесе и увеличить доходы на треть»!

  • 1. Какой вид деятельности выбрать
  • 2. что открыть ООО или ИП
  • 3. Какие еще есть виды собственности и чем они полезны
  • 4. Куда бежать, чтобы открыть ип или ооо
  • 5. Как зарегистрировать ИП?
  • 6. Что можно делать самому, а что не стоит
  • 7. Надо ли открывать расчетный счет и как
  • 8. Какие виды деятельности выбрать для онлайн бизнеса
  • 9. 12 систем компании. Есть ли у вас дыры?
  • 10. Ответ на входящие звонки
  • 11. Работа с электронной почтой
  • 12. Работа с обычной почтой
  • 13. Архивирование и копирование данных
  • 14. Обеспечение работы в офисе. Канцтовары и другое
  • 15. Разработка и защита продукции
  • 16. Упаковка и сопровождение продукции
  • 17. Ценообразование Построение ценообразования. Из чего состоит цена?
  • 18. Выбор исполнителя и субподрядчика.
  • 19. Регламент работы с поставщиками и покупателями: претензии и ответ на претензии
  • 20. Гарантийный срок на услуги
  • 21. Прием и обработка заказов
  • 22. Выполнение заказов по видам деятельности
  • 23. Внутренние инструкции
  • 24. Схема коммуникации при выполнении договора
  • 25. Работа с проектом
  • 26. Типичные ошибки в бизнес процессах
  • 27. Система делегирования, разбивка задачи на блоки
  • 28. Как организовать своевременное выставление счетов
  • 29. Разработка договора с покупателями
  • 30. Как можно принять наличный платеж без использования контрольно-кассового аппарата (далее ККА)?
  • 31. Надо ли вести кассу индивидуальному предпринимателю?
  • 32. Как настроить онлайн платежи
  • 33. В каких случаях нужно, а когда не нужно применять кассовый аппарат?
  • 34. Как работать с дебиторкой. В каких случаях обращаться в суд?
  • 35. Создание внутреннего контроля качества
  • 36. Создание принципов общения с клиентом, реакции на претензии, границы
  • поведения предприятия
  • 37. Предупреждение и разрешение конфликтов с клиентом
  • 38. Процесс возврата денег
  • 39. Ответ на жалобы клиентов
  • 40. Обмен товаров, услуг
  • 41. Поиск поставщиков. Выбор
  • 42. Проверка контрагентов
  • 43. Разработка договора с поставщиками
  • 44. Описание процесса закупки
  • 45. Описание процесса оплаты поставщикам
  • 46. Как происходит оплата мелких расходов?
  • 47. Как сократить расходы? В т.ч. на программы. Найдем ресурс сокращения расходов, проверим ценообразование, себестоимость
  • 48. Разработка и выпуск рекламных материалов
  • 49. Из чего состоит деловой имидж организации?
  • 50. История компании
  • 51. Миссия компании
  • 52. Цели деятельности
  • 53. Стратегия бизнеса
  • 54. Делегирование
  • 55. Типы сотрудников
  • 56. Участие в профессиональных некоммерческих партнерствах
  • 57. Создание фирменного стиля компании: логотипа, визиток, бланков, папок
  • 58. принципы, цели и задачи маркетинга
  • 59. виды организации службы маркетинга
  • 60. Разработка общих и перспективных направлений
  • 61. Пути развития ключевых навыков
  • 62. Ваши сильные и слабые качества
  • 63. УТП
  • 64. Анализ поведения ваших покупателей
  • 65. Разработка плана рекламы в онлайне
  • 66. Имэйл рассылка
  • 67. Создание полезного (пассивного) контента: книги
  • 68. Создание полезного (пассивного) контента: статьи на сайте, в журналах, газетах
  • 69. Создание полезного (пассивного) контента :бонусы к чужим программам,
  • 70. Создание полезного (пассивного) контента Промовебинары
  • 71. Создание полезного (пассивного) контента промокасты,
  • 72. Создание полезного (пассивного) контента выступление на телевидении,
  • 73. Создание полезного (пассивного) контента радио,
  • 74. Инфопродукты
  • 75. распродажи для существующих клиентов,
  • 76. распродажи для новых клиентов
  • 77. флешмоб
  • 78. благотворительность
  • 79. Реклама таргетированная
  • 80. Как писать продающие письма
  • 81. Продвижение в ВК
  • 82. Продвижение в ФБ
  • 83. Продвижение на Ютюбе
  • 84. Продвижение в Одноклассниках
  • 85. Продвижение в Инстаграмме
  • 86. Разработка плана рекламы в оффлайне
  • 87. Продуктовая линейка
  • 88. Планирование нового товара
  • 89. Разработка нового товара, услуги
  • 90. Позиционирование нового товара, работы, услуги
  • 91. Источники информации о рынке
  • 92. Исследование рыночной конкуренции
  • 93. Способы получения первичной и вторичной информации в интернете
  • 94. Примерная методика составления маркетингового отчета
  • 95. Маркетинговые коммуникации
  • 96. Продвижение существующих товаров на рынок
  • 97. Как строить прогнозы
  • 98. Как реализовать, что спланировали
  • 99. Разработка плана по связям с общественностью
  • 100. Разработка плана участия на ярмарках и выставках
  • 101. Создание и обновление базы данных клиентов
  • 102. Как включать и выключать сарафанное радио
  • 103. Контроль маркетинговой деятельности
  • 104. Создание анкеты для понимания удовлетворенности клиента
  • 105. Анализ и отслеживание статистики продаж
  • 106. Разработка и ведение сайта
  • 107. Создание отдела продаж
  • 108. Элементы продаж: деловой стиль
  • 109. Элементы продаж: ваша речь
  • 110. Элементы продаж: ведение разговора к продаже
  • 111. этика деловых бесед и переговоров
  • 112. Элементы продаж: работа с возражениями
  • 113. Элементы продаж: закрытие сделки
  • 114. Как организовать продажи по телефону?
  • 115. Как структурировать телефонную беседу?
  • 116. Как добиться личной встречи?
  • 117. Как холодный звонок сделать своим главным конкурентным преимуществом и увеличить свой доход как минимум вдвое?
  • 118. Лидерство руководителя как элемент продаж
  • 119. Элементы ораторского искусства
  • 120. Личная продающая история
  • 121. Как создать впечатляющую презентацию?
  • 122. Как собрать людей на свой семинар?
  • 123. Как собрать потенциальных покупателей на вебинар?
  • 124. Как заработать во время семинара?
  • 125. Как заработать после семинара?
  • 126. Как выстроить систему продаж в интернете?
  • 127. Типы тренингов
  • 128. Само PR
  • 129. Сопутствующие, повторные продажи
  • 130. Применение партнерских продаж
  • 131. Обучение сотрудников продажам: тренинги и планерки
  • 132. Матрица генерации каналов продаж
  • 133. Матрица генерации каналов продаж: Территории
  • 134. Матрица генерации каналов продаж: Сегменты рынка
  • 135. Матрица генерации каналов продаж: Клиенты
  • 136. Матрица генерации каналов продаж: Партнеры
  • 137. Матрица генерации каналов продаж: Продукты
  • 138. Как увеличить доходы? Основные пути увеличения продаж в розничной торговле
  • 139. Кадры: сколько людей брать официально в штат и какую зарплату назначать?
  • 140. Как сэкономить на налогах с зарплаты?
  • 141. Можно ли не делать разные дополнительные выплаты сотрудникам,
  • работающим по срочному договору?
  • 142. Сколько вообще людей брать на работу оптимально, на каких условиях как это рассчитать?
  • 143. Как составить вакансию?
  • 144. Где ее размещать?
  • 145. Как проводить собеседование?
  • 146. Как составить систему мотивации на предприятии? Как составить систему бонусов и для каких должностей?
  • 147. Нематериальная мотивация
  • 148. Как составить карьерную лестницу и личный план сотрудников для компании?
  • 149. Как выбрать кандидата?
  • 150. Какие документы по кадрам должны быть, чтобы обезопасить себя и свой бизнес? список как для прокуратуры
  • 151. Анкетирование сотрудников
  • 152. Тестирование сотрудников
  • 153. Тестирование бухгалтеров
  • 154. Составление трудового договора. Акценты
  • 155. Составление договора подряда. Акценты
  • 156. Как обучать сотрудников?
  • 157. Как организовать первый обучающий день сотрудника?
  • 158. Как создать систему видео, аудио и текстовых инструкций на предприятии?
  • 159. Как создать критерии выполнения работы на предприятии?
  • 160. Выплата зарплаты. Налом и безналом
  • 161. Система отчетов сотрудников за сделанную работу
  • 162. Построение внутренней коммуникации с сотрудниками
  • 163. Построение единой базы данных компании, ее защита
  • 164. Зачем вообще нужна бухгалтерия
  • 165. Бухгалтер: наемный или аутсорсинг?
  • 166. В чем экономия аутсосрсинга?
  • 167. Как передать свою фирму на аутсорсинг?
  • 168. Какую бухгалтерскую программу использовать?
  • 169. Как ведется расчет пеней и когда их надо платить?
  • 170. Что делать, если пропал бухгалтер с базой 1С, флешками: банк-клиент и для сдачи отчетности по интернету?
  • 171. Как организовать работу бухгалтера?
  • 172. Как распределять участки бухгалтерского учета между бухгалтерами?
  • 173. Как проверить бухгалтера?
  • 174. Как планировать платежи?
  • 175. Как планировать налогообложение, если работает группа зависимых компаний?
  • 176. Как составить управленческую отчетность? как составить бюджет?
  • 177. Как и зачем читать баланс
  • 178. Как и зачем читать другие отчеты
  • 179. Общие корпоративные системы
  • 180. Страхование ответственности
  • 181. Описание процесса переговоров по контрактам
  • 182. Процесс подписи договоров
  • 183. Хранение отчетности
  • 184. Инвестирование в бизнес
  • 185. Виды бизнеса с точки зрения инвестирования
  • 186. Заблуждения о финансировании бизнеса
  • 187. Цели и смысл инвестирования
  • 188. Понятие венчурного капитала
  • 189. Что такое инновационная система и как она работает в России?
  • 190. Способы привлечения капитала
  • 191. Сравнительные характеристики различных источников финансирования
  • 192. Стадии развития и финансирования бизнеса
  • 193. Основные понятия венчурного бизнеса
  • 194. Четыре способа финансирования роста компаний
  • 195. Цели инвестируемых компаний
  • 196. Цели инвесторов
  • 197. Ограничение ответственности
  • 198. Формы и типичные сроки и условия деятельности венчурных фондов в России
  • 199. Оценка компании
  • 200. Тщательное изучение компании
  • 201. Полезные в практическом отношении рекомендации для поиска инвесторов
  • 202. Управление выходом из инвестиции
  • 203. Выбор инвестора
  • 204. Определение требований инвестора
  • 205. Отрасли и продукты, привлекательные для венчурного финансирования
  • 206. Трудности в работе компаний с венчурными или прямыми инвесторами
  • 207. Поиск и оценка фондов, предлагающих венчурный капитал
  • 208. Время, требуемое для привлечения венчурного капитала
  • 209. Мифы о венчурном капитале
  • 210. Презентация компании
  • 211. Запрос на инвестиции и предложения инвестору
  • 212. Полнота предложений
  • 213. Мастер-файл
  • 214. Оформление
  • 215. Рассылка
  • 216. Вопросы инвестора
  • 217. Первая встреча
  • 218. Встречи и переговоры по условиям сделок
  • 219. Формализация условий сделок
  • 220. Изучение сделки
  • 221. Оформление сделки
  • 222. Поддержка отношений с инвесторами и совместная работа
  • 223. Участие: активное или пассивное
  • 224. Сотрудничество
  • 225. Вовлеченность венчурного инвестора в дела компании
  • 226. Потребность в помощи и содействии
  • 227. Опыт в определенных областях работы компании
  • 228. Общение
  • 229. Ежемесячная финансовая и оперативная отчетность
  • 230. Регулярные встречи
  • 231. Совместные проекты
  • 232. Сигналы о неблагоприятном положении компании
  • 233. Задержка платежей
  • 234. Убытки
  • 235. Задержки в предоставлении финотчетности
  • 236. Недоступность предпринимателя для контакта
  • 237. Воровство
  • 238. «Красные флажки» опасности
  • 239. Причины проблем компании
  • 240. Факторы успешности предпринимателя
  • 241. Управление в условиях кризиса
  • 242. Выход из инвестиции и его варианты
  • 243. Публичный рынок (IPO, PO).
  • 244. Выкуп доли в бизнесе предпринимателем.
  • 245. Продажа бизнеса стратегическому инвестору.
  • 246. Продажа доли в компании другому инвестору.
  • 247. Ликвидация компании.
  • 248. Как повысить эффективность выхода?
  • 249. Повышение эффективности управления выходом
  • 250. Деловая этика
  • 251. Кумовство и блат
  • 252. Начало инвестиций
  • 253. Коммерческая тайна и защита информации
  • 254. Прозрачность сделок
  • 255. Ценовой сговор и трансфертные цены
  • 256. Кредитование бизнеса
  • 257. Общение с госорганами: как реагировать на письма, звонки
  • 258. Общение с госорганами: что делать, если вызвали на комиссию?
  • 259. Общение с госорганами: можно ли не ходить на комиссию?
  • 260. Ответственность за ведение бизнеса не по правилам
  • 261. Какая ответственность за несдачу алкогольной декларации?
  • 262. Как не платить налоги ИП?
  • 263. Сколько налогов заплатит ИП на упрощенке 6% при выручке 500 т.р. в год?.
  • 264. Что делать, если ИП слетело с патента?
  • 265. Сколько налогов заплатит ИП на патенте при выручке 500 т.р. в год?
  • 266. Что делать, если отчет по упрощенке сдан, в нем указали 15%, а ООО на самом деле на 6%?
  • 267. Когда платить налог по упрощенке?
  • 268. Как считается аванс по упрощенке?
  • 269. Как рассчитать полностью налоги, которые нужно заплатить, если мы ООО на упрощенке 6 процентов, наш доход 20 млн рублей в год, расход 10 млн рублей в год, зарплата 5 млн рублей в год?
  • 270. Как рассчитать полностью налоги, если мы ООО , на упрощенке 15 процентов, доход 20 млн рублей, расход 10 млн рублей и зарплата 5 млн рублей?
  • 271. Как рассчитать полностью налоги, если мы ООО на «традиционке» ( на традиционной системе налогообложения или основной системе налогообложения, как её еще называют), доход у нас 20 млн рублей с НДС, расход 10 млн рублей с НДС, зарплата 5 млн рублей
  • 272. Как планировать НДС, как сократить его?
  • 273. Что делать, если налоговая при выездной проверке требует лично директора фирмы поставщика товаров, услуг?
  • 274. Что будет, если налоговая не нашла контрагента по НДС в сданной нами декларации и просит увеличить налог?
  • 275. Можно ли отказаться от упрощенки 6% в течение года и платить НДС и прибыль?
  • 276. Как вернуть из бюджета НДС?
  • 277. Что делать, если у нас прибыль по итогам года, а предыдущие пять лет были убыточными?
  • 278. Нюансы бухгалтерии. Работа с импортом, экспортом
  • 279. Нюансы бухгалтерии. Работа с кредитами, депозитами, ценными бумагами и вложениями
  • 280. Нюансы бухгалтерии. Разработка учетной политики, которая сократит расходы компании до 30%
  • 281. Настройка списания брака в 1С. Описание, как сделать перерасчет всего 2016 года
  • 282. Бухгалтерский учет в некоммерческой организации. Практика в 1С.
  • 283. Сформируем отчеты за квартал
  • 284. Бухгалтерский учет в ИП. Практика в 1С. Сформируем отчеты за квартал
  • 285. Бухгалтерский учет в ООО (если будем открывать). Практика в 1С. Сформируем отчеты за квартал
  • 286. Структура законов и их важность. Научимся определять, что главное в том, что требует налоговая, а на что можно забить
  • 287. Как получать новости по законам и их применять?
  • 288. Составим перечень того главного, что надо знать о финансах и законах предпринимателю с указанием сайтов помощи
  • 289. Зачем открывают несколько компаний в одном бизнесе? Чек лист взаимодействия нескольких юрлиц с экономией
  • 290. Напишем главное, что надо знать руководителю НКО о том, как регулирует законы государство
  • 291. Юридическо- правовой консалтинг в области инвестирования и строительства. Построение юридической схемы, определение форм собственности компании
  • 292. Составление договоров на строительство, инвестирование, туристических услуг с примером заполнения
  • 293. организация уборки офиса
  • 294. лицензирование деятельности
  • 295. Создание безопасности в виде паролей на предприятии
  • 296. Детали имиджа, как составить резюме и что говорить на собеседовании с высокой зарплатой (от 100 тр). Создадим деловой имидж и резюме, отрепетируем разговор на собеседовании
  • 297. Как себя проверить в бухгалтерии при разных системах налогообложения? Как сделать, чтобы аудитор и другой бухгалтер завидовали, как вы ведете бухгалтерию? Пройдем в 1с и научимся себя проверять на традиционке, упрощенке 15 и 6%
  • 298. Секреты налогового планирования. Предложим вашему работодателю легальные схемы оптимизации бизнеса и экономии его денег до 30%
  • 299. Зачем нужен финансовый анализ и как, в хорошем смысле, убить наповал вашего работодателя своими рекомендациями. Рассчитаем финансовые показатели, увидим косяки в бизнесе, составим речевку как их донести до работодателя чтобы увеличить деньги в бизнесе
  • 300. Как определить численность бухгалтерии, разработать план работ в бухгалтерии, стандарты бухгалтерского учета. Уменьшим вашу работу в бухгалтерии благодаря различным сервисам. В свободное время вы можете учиться, развивать собственный бизнес или зарабатывать благодаря новым знаниям
  • 301. Как принимать изменения на ура? Как радоваться им и быстро перестраиваться? Получите равновесие внутреннего состояния. Научитесь организовывать свое время для важных дел
  • 302. Как развить творческое мышление в бизнесе?